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廣州物流公司|鑫富萬(wàn)事以客戶當(dāng)先,靠信譽(yù)戰(zhàn)一鳴驚人

發(fā)布時(shí)間:2017-02-20 18:19:46

服務(wù)與誠(chéng)信一直是物流公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,以兩點(diǎn)缺 一不可。在當(dāng)今物流市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,為了能夠在眾多^線企 業(yè)中脫穎而出,如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)與誠(chéng)信的跨越式提升,這個(gè)問(wèn)題引 發(fā)了眾多物流企業(yè)的思考。而一直以服務(wù)與誠(chéng)信闖天下的廣州物流公司總經(jīng)理袁總,在這兩方便可謂經(jīng)驗(yàn)十足。

在創(chuàng)立鑫富物流前,袁總早在九幾年就開(kāi)始接觸物流了, 當(dāng)時(shí)物流行業(yè)處在初步發(fā)展階段。從剛接觸物流開(kāi)始,其實(shí)田總 心里就已經(jīng)一直萌發(fā)了要?jiǎng)?chuàng)立自己公司的目標(biāo)了。所以,一開(kāi)始 接觸物流后,取來(lái)?yè)肀щ姸嗫蛻簦@樣的鑫富物流在競(jìng)爭(zhēng)中必定能享有重要一 席。我們相信,精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),鑫富物流在袁總的帶領(lǐng) 下,未來(lái)更能百尺竿頭,更進(jìn)一 步。也許不久的將來(lái),當(dāng)在行業(yè)里傳聞鑫富物流規(guī)模再擴(kuò)大多少 時(shí),我們會(huì)覺(jué)得已經(jīng)是不鮮為見(jiàn) 了,因?yàn)椴粩噙M(jìn)取就是鑫富物流 的性格就認(rèn)真摸索研究物流這行當(dāng),從業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),貨 物裝卸配載,貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn),貨物落地配送,客戶跟蹤等全鏈條 都摸得滾瓜爛熟。園總覺(jué)得,做任何事情,一定要把事情摸精弄 透后才能事半功倍,只有萬(wàn)事皆備后,創(chuàng)立自己公司方能順風(fēng)順 水,這也體現(xiàn)了袁總處事的全面性和嚴(yán)密性。今天的鑫富物流, 從公司的管理,運(yùn)輸?shù)墓芾?,客戶的服?wù)方方面面都是做得非常 周密嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)節(jié)到位的。
袁總本以為創(chuàng)立公司前只要把物流摸索透就能順順利利把公司經(jīng)營(yíng)起來(lái)的,可當(dāng)人的角色變換后,所面臨的事情和處事的方式就會(huì)大大不同的。袁總發(fā)現(xiàn),創(chuàng)立公司后,并不是憑著自己對(duì)物流熟悉就能讓公司業(yè)務(wù)做起來(lái),公司要發(fā)展起來(lái)要經(jīng)歷多方 面的挑戰(zhàn)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難對(duì)于剛成立的物流公司企業(yè)是再好不過(guò)的形容 詞,資金與貨量問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重地制約企業(yè)的起步。如何加大自己的貨物量成為主要問(wèn)題,怎么讓客戶選擇自己,提升客戶對(duì)自己的 信心迫在眉捷!通過(guò)按時(shí)發(fā)車、及時(shí)送達(dá),不拖欠貨款運(yùn)費(fèi)等方 式,袁總在客戶中的信譽(yù)逐步提升。慢慢的,袁總的鑫富物流逐 漸通過(guò)客戶之間的相互介紹,傳播開(kāi)來(lái)。袁總打贏了企業(yè)信譽(yù)的 第一仗。打響信譽(yù)后,業(yè)務(wù)一下子上來(lái)了,鑫富物流上下一下子 都驚訝了,袁總才深深意識(shí)到原來(lái)信譽(yù)才是公司經(jīng)營(yíng)之本,因 此,袁總把信譽(yù)第一一直作為公司的經(jīng)營(yíng)理念。

有了良好的信譽(yù)標(biāo)志著鑫富物流往前邁進(jìn)了一大步,但每 個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程都不會(huì)一帆風(fēng)順。2010年的物流市場(chǎng)形勢(shì)大 好,眾多的物流專線如雨后春齊般橫空出世,加速了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

袁總意識(shí)到單憑信譽(yù)已經(jīng)很難贏得更多的客戶,必須再度提升公 司規(guī)模和服務(wù)質(zhì)量才能在市場(chǎng)中站得更穩(wěn)。因此在2010年后,鑫富物流就陸續(xù)花重資購(gòu)置甩掛,實(shí)行雙向甩掛運(yùn)輸,這在當(dāng)時(shí)沙 太貨運(yùn)一帶可謂是具有先創(chuàng)性的。而特別是在2014年,鑫富物流 更一次性新增甩掛6輛,14個(gè)掛廂,全面實(shí)行廣州全國(guó)各地博雙向甩掛往返,這在沙太一帶同行及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 更是引起了轟動(dòng)。當(dāng)問(wèn)及鑫富物流為什么要花這么大力氣增加公 司實(shí)力規(guī)模時(shí),袁總給出的答案是,其實(shí)現(xiàn)在的整個(gè)貨運(yùn)市場(chǎng)的 容量是每年遞增,貨量在增長(zhǎng),但每年也有大批的物流公司倒 閉,為什么呢?其實(shí)還是公司有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致部份公 司倒閉。社會(huì)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步,客戶在壯大,那貨量自然會(huì)增大,^那么像我們作為物流企業(yè)會(huì)面臨幾個(gè)問(wèn)題,公司的運(yùn)力能不能跟得上客戶的腳步?跟不上必須會(huì)被更換掉,另一個(gè)方面,現(xiàn)在的貨運(yùn)價(jià)格越來(lái)越透明而服務(wù)要求卻越來(lái)越高,如何才能讓企業(yè)突圍而勝,那么必須要把運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)都把控在自己手上才能越來(lái)越善服務(wù),而且還能通過(guò)服務(wù)去中間化把成本靈活讓利給客廣丨大丨 此,以上幾點(diǎn)的分析也是支撐宏基不惜花重資來(lái)提升公司硬件設(shè) 施的動(dòng)力,到今天,我們回顧鑫富物流的成績(jī),鑫富物流每年保 持30%左右的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),可以說(shuō),當(dāng)年我們的決定是沒(méi)錯(cuò)的。

而提升服務(wù)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)卻并不容易。袁總舉例說(shuō). “有一次臨近春節(jié),司機(jī)請(qǐng)假回鄉(xiāng)過(guò)年,有個(gè)客戶要求小年夜要把貨要送到。這時(shí)候首先不能提價(jià),但也不能拒絕,我們是 虧了本,給客戶把貨送到了。我們當(dāng)時(shí)給司機(jī)翻倍的薪水,還 給是買了高價(jià)的機(jī)票保證司機(jī)能準(zhǔn)時(shí)回家,然后讓司機(jī)給客戶 的貨準(zhǔn)時(shí)送了過(guò)去”。

這樣的例子數(shù)不勝數(shù),也正是因?yàn)樵偯恳淮味寄軋A滿的 解決客戶的問(wèn)題,使得客戶對(duì)信心物流的服務(wù)滿意度直線上升,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

眼下,田總對(duì)目前鑫富物流的成績(jī)尚未滿意,他所設(shè)想的 未來(lái)鑫富物流是以做沙太一帶最出色,鑫富物流目前,這在沙太一帶時(shí)效也是有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的。現(xiàn) 在鑫富物流的服務(wù)對(duì)象包括華為,安利這樣的大客戶,大客戶群 體目標(biāo)也是鑫富物流公司未來(lái)的客戶結(jié)構(gòu)目標(biāo),那么大客戶對(duì)貨 運(yùn)的要求可以用“完美” 一詞形容,那么鑫富物流在未來(lái),如何 來(lái)打造公司才能滿足大客戶群體結(jié)構(gòu)需求的目標(biāo)呢?袁總跟我們 分享了以下幾方面:

一、 鑫富物流要必須要持續(xù)擴(kuò)大公司的硬件設(shè)施,每年 持續(xù)增加自有車輛,絕對(duì)性的提升公司硬件實(shí)力;

二、 鑫富物流的服務(wù)必須要細(xì)節(jié)到位,就算多花成本, 也不能有一丁點(diǎn)的疏忽。袁總向我們透露,很多小公司為了能降 低成本,不會(huì)考慮對(duì)貨物的保護(hù),對(duì)貨物打包裝簡(jiǎn)單甚至都不打 包裝。但在鑫富,我們會(huì)根據(jù)客戶需求對(duì)貨物進(jìn)行細(xì)致的包裝。 我們追求的是零貨損,舉個(gè)數(shù)據(jù),我們廣州至山東全省,每月單 用來(lái)打包裝的木方條,泡沫,薄膜都能用掉15萬(wàn)左右的費(fèi)用。

三、繼續(xù)提升時(shí)效,準(zhǔn)點(diǎn)必發(fā)車。

四、始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為公司關(guān)鍵環(huán)節(jié),物流市場(chǎng)人 才流動(dòng)性大,擁有良好的團(tuán)隊(duì)才能成為發(fā)展的源泉。田總對(duì)于人 才,他說(shuō):“雇傭員工,最看重的是素質(zhì)和敬業(yè)精神,然后就是 對(duì)待客戶的服務(wù)態(tài)度?!彼?,袁總經(jīng)常和員工交流,了解員工 的想法,根據(jù)員工的自身特點(diǎn)和需求,安排相應(yīng)的崗位,實(shí)現(xiàn)團(tuán) 隊(duì)的效率最大化。

物競(jìng)天擇,適者生存,進(jìn)者強(qiáng)大。一路走來(lái),鑫富物流不 僅給我們展示他們?cè)诓粩嗾{(diào)整來(lái)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,更是通過(guò)不斷取來(lái)?yè)肀щ姸嗫蛻?,這樣的鑫富物流在競(jìng)爭(zhēng)中必定能享有重要一 席。我們相信,精誠(chéng)所至,金石 為開(kāi),鑫富物流在田總的帶領(lǐng) 下,未來(lái)更能百尺竿頭,更進(jìn)一 步。也許不久的將來(lái),當(dāng)在行業(yè) 里傳聞鑫富物流規(guī)模再擴(kuò)大多少 時(shí),我們會(huì)覺(jué)得已經(jīng)是不鮮為見(jiàn) 了,因?yàn)椴粩噙M(jìn)取就是鑫富物流的性格。